Waarom Theuws Assemblage klaar is voor IATF
In deze blog neemt onze collega Ricardo je mee in een uitdagend en inspirerend IATF-implementatieproject bij Theuws Assemblage. Het doel? Vanaf de basis alle processen in kaart brengen en deze integreren in een nieuw kwaliteitsmanagementsysteem met behulp van LeanBMS. Dankzij deze aanpak zijn alle processen nu met elkaar verbonden, wat helder maakt wie verantwoordelijk is voor elke stap. Door de processen daarnaast te koppelen aan de eisen en normen van IATF:16949, is een structurele verbetering in procesbeheersing en kwaliteit gerealiseerd. Lees verder om te ontdekken hoe dit project tot stand kwam en welke impact het heeft gehad!
Uitdagingen en oplossingen
Het project bracht complexe uitdagingen met zich mee, zoals het in kaart brengen van uitgebreide processen en het voldoen aan strikte IATF-normen. Om deze te overwinnen, werkten we nauw samen met het team van Theuws. Intensieve trainingen en workshops zorgden ervoor dat iedereen volledig op de hoogte was van de nieuwe processen en verantwoordelijkheden. De betrokkenheid en toewijding van het team waren hierbij doorslaggevend voor het succes.
Digitalisering van standaardformulieren
Een belangrijke mijlpaal in dit project was de digitalisering van standaardformulieren, die eerder handmatig of in Excel werden verwerkt. Met LeanForms hebben we deze processen geautomatiseerd en voorzien van een gestandaardiseerde workflow. Dit heeft niet alleen de efficiëntie verhoogd, maar ook het risico op menselijke fouten drastisch verminderd. Elk formulier doorloopt nu een gecontroleerde, geautomatiseerde route met volledige traceerbaarheid en transparantie.
KPI’s en prestatiemeting
Voor elk proces hebben we de KPI’s opnieuw vastgesteld, specifiek afgestemd op de doelstellingen van Theuws en de eisen van IATF:16949. Dankzij continue monitoring kunnen afwijkingen direct worden gedetecteerd en aangepakt. Deze aanpak heeft geleid tot een verbeterde procescontrole en een hogere productkwaliteit
Voorbereiding op de externe audit
Theuws voert momenteel interne audits uit en vult het systeem met data als voorbereiding op de externe audit later dit jaar. Deze interne audits zijn cruciaal om processen te evalueren en eventuele knelpunten op tijd op te lossen. De inzet en professionaliteit van het team van Theuws versterken ons vertrouwen in een succesvolle certificering.
Resultaten en toekomstperspectief
In korte tijd hebben we samen met het team van Theuws een robuust kwaliteitsmanagementsysteem geïmplementeerd dat volledig voldoet aan de eisen van IATF:16949. De gezamenlijke inspanningen en focus op procesverbetering maken dit project een voorbeeld van succesvolle samenwerking. We kijken uit naar de dag dat Theuws hun certificaat in ontvangst neemt en hun inspanningen beloond worden.
Ook interessant om te lezen
Lean Six Sigma Green Belt 4o – Jouw sleutel tot digitale transformatie!
Lean Six Sigma Green Belt 4o: Jouw sleutel tot digitale transformatie In een wereld die steeds meer draait om digitalisering en automatisering, staan organisaties voor de uitdaging om hun processen toekomstbestendig te maken. Lean Six Sigma biedt al jaren een bewezen...
Data-analyse in organisaties: 6 tips voor succesvol projectmanagement
Data-analyse in projectorganisaties: 6 tips voor succesvol projectmanagement Worstelt jouw projectorganisatie met deadlines, budgetten of kwaliteitsstandaarden?Je bent niet alleen!In dit artikel deelt onze consultant Juan zijn expertise over hoe data-analysejouw...
Van Theorie naar Praktijk: Junior Consultant bij Stoneridge
Van theorie naar praktijk: Junior Consultant bij Stoneridge Vóór zijn werk bij Symbol had Junior Consultant Wisse Bos nog nooit van een Production Part Approval Process (PPAP) gehoord. Nú kent hij alle begrippen die bij een PPAP horen - zoals PSW en PCN - als zijn...