4 manieren om productiviteit te verhogen
Productiviteit is de motor van onze welvaart. Het stelt ons in staat te investeren in betere zorg, sterke infrastructuur en meer financiële ruimte. Maar juist op dit cruciale gebied begint de motor te sputteren. De groei van arbeidsproductiviteit, jarenlang een bron van vooruitgang, is aanzienlijk vertraagd. Als we onze welvaart willen behouden, is het tijd om dit probleem aan te pakken.
Productiviteitskloof
Arbeidsproductiviteit, de toegevoegde waarde per gewerkt uur, heeft decennia lang bijgedragen aan groei en welvaart. Tussen 1974 en 2013 steeg de productiviteit jaarlijks gemiddeld met 1,5%. Maar de afgelopen tien jaar vertraagde deze groei naar 0,4% per jaar en in 2023 daalde de productiviteit zelfs met 1,3% (Bron: CBS).
Deze trend is zorgwekkend, omdat productiviteitsgroei essentieel is voor onze economische stabiliteit. Het bepaalt hoeveel we kunnen investeren in zaken als zorg, infrastructuur en innovatie. Om het tij te keren, zijn er verschillende strategieën die organisaties en de maatschappij kunnen inzetten. Hieronder bespreken we vier belangrijke benaderingen.
Vier manieren om productiviteit te verhogen
1. Meer uren werken
De definitie van productiviteit is ’toegevoegde waarde per uur’. Meer uren werken leidt niet tot een hogere productiviteit, maar het draagt wel degelijk bij aan de totale toegevoegde waarde als Nederlandse maatschappij.
Hoewel dit een lastige oplossing lijkt, is het zeker niet onmogelijk. Flexibiliteit speelt hierin een sleutelrol. Door medewerkers hybride werkopties te bieden en zelf hun werktijden te laten indelen, kan het aantrekkelijker worden om extra uren te maken. Een belangrijke stap is om in gesprek te gaan met je medewerkers. Begrijp wat ze nodig hebben om meer uren te kunnen werken en welke ondersteuning ze daarbij verwachten. Samen oplossingen vinden maakt deze uitdaging realistischer.
2. Efficiëntie verhogen
Efficiëntie is één van de beste manieren om productiviteit te verhogen. Door slimmer te werken in plaats van harder, kunnen organisaties meer toegevoegde waarde realiseren met dezelfde inspanning.
Methodieken zoals Lean hebben bewezen effectief te zijn in het terugdringen van verspilling en het voorspelbaarder maken van processen. Minder wachttijden, herstelwerk en overbodige voorraden zorgen voor meer output. Hoewel er al veel successen zijn geboekt, is er nog volop potentieel. Het combineren van Lean met Six Sigma en Data Science opent de deur naar nog efficiëntere manieren van werken.
3. Digitalisering
Automatiseren en digitaliseren van processen is een krachtige manier om productiviteit te verhogen. In sectoren zoals automotive en hightech zijn al grote stappen gezet met robots en automatisering, maar Europa blijft achter bij Azië. Dit benadrukt dat er nog veel kansen liggen voor verdere digitalisering.
Ook in sectoren zoals financiële en zakelijke dienstverlening hebben nieuwe systemen al bijgedragen aan hogere productiviteit. Innovaties zoals AI en RPA beloven bovendien een nieuwe boost in efficiëntie.
Sectoren waar veel fysieke arbeid nodig is, zoals zorg, bouw en onderwijs, lijken moeilijker te digitaliseren, maar bieden juist kansen. De zorgsector heeft een erg lage productiviteit t.o.v. andere sectoren. Met digitale oplossingen zoals geautomatiseerde administratie en slimme planningssystemen kunnen grote stappen gezet worden. En minder regelgeving leidt tot minder ‘Verspilling’ in het proces. Digitalisering is niet alleen een kans, maar een noodzakelijke stap om processen te optimaliseren en organisaties toekomstbestendig te maken.
4. Innovatie
De vierde manier om productiviteit te verhogen is door de toegevoegde waarde van producten en diensten te vergroten. Dit kan door te investeren in hoger gekwalificeerde en geavanceerde oplossingen. Sectoren zoals IT, Quantum computing, Hightech industrie, MedTech en AgriTech bieden hier enorme kansen.
Gerichte investeringen in deze sectoren verhogen niet alleen de productiviteit, maar versterken ook Nederland’s positie als kennis- en innovatieland. Samenwerking tussen overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen is hierbij essentieel. Daarbij is het belangrijk om werknemers op te leiden en te ondersteunen bij deze transformaties. Symbol biedt hiertoe een aantal nieuwe trainingen.
De voorgenomen besparingen in onderzoek en onderwijs en de uitfasering van het Nationaal Groeifonds dragen niet bij aan het versnellen van innovatie. Juist nu is het cruciaal om te blijven investeren in innovatie om economische stabiliteit en welvaart te waarborgen.
Klaar voor de volgende stap?
Hogere productiviteit vraagt om slimme keuzes: efficiënter werken, digitaliseren en innoveren. Deze strategieën maken processen sterker en bereiden je organisatie voor op de toekomst.
Bij Symbol staan onze consultants klaar om je te helpen je doelen te bereiken. Met een praktische en resultaatgerichte aanpak ondersteunen we organisaties bij het optimaliseren van processen en het vergroten van impact. Onze trainingen, zoals de Lean Six Sigma Green Belt 4o en R&D, bieden daarbij extra verdieping en praktische kennis.
Benieuwd hoe wij jouw organisatie kunnen ondersteunen? Neem contact met ons op en ontdek hoe we samen productiviteit kunnen verbeteren.
Ook interessant om te lezen
Quality in High Tech Supply Chain
Event Quality in High Tech Supply ChainHoe borg je kwaliteit in een high-tech supply chain waar minimale afwijkingen grote impact hebben? Hoe verminder je productievariabiliteit en voldoe je aan de strenge normen van ASML? En welke rol spelen AI en IoT in de...
Terugkomdag 2025
Terugkomdag 2025Beste project van 2024 Op 19 juni organiseert Symbol opnieuw een inspirerende bijeenkomst voor alle Green en Black Belt alumni. Dit is dé kans om nieuwe inzichten op te doen, successen te delen en je netwerk te versterken. Tijdens dit event maken...
Snel lanceren zonder fouten
Snel lanceren zonder foutenWanneer snelheid het verschil maakt tussen succes en achterblijven, kan een te lang productontwikkelingsproces funest zijn. Maar te snel lanceren zonder voldoende aandacht voor kwaliteit leidt tot extra correctierondes,...